Amazon-coupons veranderen net voor het piekseizoen: hoe de Nov 5-limiet (en de tarieven van 2025) je BFCM-wiskunde herschrijven

What changed today (Nov 5, 2025) — and why it matters

• Coupon fees: $5 per coupon created + 2.5% of coupon-attributed sales, now capped at $2,000 per coupon. The cap applies to new coupons created on/after Nov 5. ^[1]
• Deals fees (since June 2, 2025): Best Deals & Lightning Deals charge $70/day + 1% of deal sales, variable fee capped at $2,000 per deal (Prime Day/Peak fees differ). ^[2]
• Operational tip: If you want existing coupons to benefit from today’s cap, disable and recreate them after Nov 5 (Amazon commonly ties new fee logic to “newly created” coupons). ^[3]

Laat me de berekeningen zien: waar coupons winnen (en waar niet)

Belangrijke drempels

• Per‑unit break‑even versus het pre‑June 2025 model ($0.60/redemption) ontstaat wanneer 2.5% × prijs = $0.60 ⇒ prijs ≈ $24. Onder dit bedrag zijn coupons per eenheid goedkoper dan het oude model. Boven dit bedrag zijn ze duurder totdat je de $2.000-limiet bereikt. (Berekening voor creators gebaseerd op Amazons huidige fee-formule.) ^[5]
• Cap trigger: 2.5% × coupon sales = $2,000 ⇒ coupon‑toegeschreven omzet ≈ $80,000 per coupon. Daarna blijft je effectieve variabele vergoedingspercentage dalen bij elke extra verkoop (de $5 setup-kosten worden verwaarloosbaar op schaal). ^[6]

Notities: berekeningen sluiten het door de klant gefinancierde kortingsbudget uit en veronderstellen voldoende voorraad/merchandising om het volume te ondersteunen. Deals vereisen geschiktheid en specifieke kortingsminima; Prime/Peak vergoedingen verschillen. ^[7]

Hoe de Nov 5-limiet je feestdagenstrategie verandert

1) Koppel promotietype aan prijsklasse en verwachte verkoopsnelheid

• Producten met een AOV onder ~ $24 (merch, kleine accessoires): coupons zijn kostenefficiënt en eenvoudig op te schalen. ^[8]
• Producten van $25–$80: coupons kunnen werken als je genoeg volume pusht om in de buurt van de $2.000-limiet te komen; anders test je een korte, hoogzichtbare Deal-window (1% + $70/dag) voor betere eenheidsmarges. ^[9]
• Producten boven $80: Deals presteren doorgaans beter dan coupons qua kosten, tenzij je coupon $80k+ omzet per coupon aandrijft (limietterritorium). ^[10]

2) Maak coupons vandaag opnieuw aan om de limiet te erven

3) Begroot promotiekosten naast advertentie-uitgaven en uitbetalingen aan creators

• Voor creator‑geleide merken die Amazon Live/Influencer storefront pushes draaien: leg je coupon/Deal-kosten onder het affiliate-budget en verwachte betaalde traffic (PPC, off‑Amazon). Voor Prime Day 2025 heeft Amazon tijdelijk bepaalde influencer/affiliate-tarieven in 13 categorieën verdubbeld; let op vergelijkbare beperkte incentives rond feestdagenevenementen. ^[12]
• Operationeel voordeel: Amazon staat recentelijk toe dat percentage‑korting coupons van toepassing zijn op maximaal vijf items per bestelling — handig om AOV te verhogen wanneer creators hun picks bundelen. ^[13]

Creator‑gerichte acties die je deze week kunt uitvoeren

Globale signalen: verwacht vergelijkbare limieten buiten de VS

Amazon heeft "vouchers" (de niet‑VS tegenhanger van coupons) aangepast met limieten en lagere variabele tarieven in andere regio's. Hoewel structuren per marketplace verschillen, sluit de Amerikaanse limiet van vandaag aan bij die bredere trend. Controleer altijd de help‑pagina's voor jouw specifieke locatie. ^[16]

Wat anderen in het ecosysteem zeggen

• Amazon partner‑bureaus en seller‑advocaten bestempelen de Nov 5-limiet als een voorspelbaarheidsoverwinning vóór BFCM voor high‑velocity campagnes — met de kanttekening dat per‑eenheid kosten hoger blijven bij midden/hooggeprijsde items tenzij je de limiet haalt. ^[17]
• Logistieke en marketplace‑ops bronnen benadrukken de "hercreëer na Nov 5"‑details en cap‑mechanica vóór Black Friday/Cyber Monday. ^[18]
• Seller‑nieuwsrondes echoën de $2,000 couponlimiet en noemen parallelle tariefwijzigingen (opslag/MCF) die je feestdagenmarge beïnvloeden. ^[19]

Realiteitscheck: De limiet maakt coupons niet magisch goedkoper voor alle items. Het beloont schaal. Voor veel creator‑merken blijven Deals de primaire hefboom voor dure SKU's; coupons blinken uit voor lage‑AOV, hoge‑velocity items en om gaten tussen Deal‑windows op te vullen.

Actieplan voor creator‑geleide merken (48‑uurs sprint)

Samenvatting: De slimme financiële zet

Per woensdag 5 november 2025 geeft de $2.000 couponlimiet creator‑founders een duidelijk plafond voor promotiekosten — maar het rendeert alleen als je campagnes zodanig ontwerpt dat je het bereikt. Beschouw coupons als je schaalstrategie voor lage AOV en Deals als je velocity‑strategie voor hoge AOV. Maak coupons vandaag opnieuw aan zodat ze kwalificeren, combineer ze met creator‑content die de vraag concentreert, en houd je model bij de hand: 2.5% tot $80k omzet, daarna profiteer je van de limiet.