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Getty + Shutterstock affrontano la revisione di Fase 2 nel Regno Unito: il tuo piano di difesa dei ricavi di 30 giorni per creatori di stock

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Getty + Shutterstock affrontano la revisione di Fase 2 nel Regno Unito: il tuo piano di difesa dei ricavi di 30 giorni per creatori di stock

A partire dall'11 novembre 2025, l'ente regolatore della concorrenza del Regno Unito ha inviato la proposta di fusione da $3.7B di Getty Images con Shutterstock a un'indagine approfondita di Fase 2—solo un giorno dopo che i risultati del terzo trimestre di Getty hanno mostrato che gli abbonamenti costituiscono ora la maggior parte del mix di ricavi. Se guadagni con foto stock, video, vettori o contenuti editoriali, questo rischio di consolidamento—e lo spostamento delle piattaforme verso abbonamenti e accordi sull'IA—dovrebbe cambiare il modo in cui monetizzi nei prossimi 30 giorni.

Cosa è cambiato questa settimana (e perché è importante)

Due segnali freschi che i creatori non possono ignorare

  • Pressione regolatoria: Il 3 novembre 2025, la Competition and Markets Authority (CMA) del Regno Unito ha rinviato la proposta di acquisto di Shutterstock da parte di Getty alla Fase 2, citando rischi di “prezzi più alti, peggiori condizioni commerciali e/o qualità inferiore” per contenuti editoriali e immagini stock. La CMA ha inoltre notato che l'accordo è sotto revisione del DOJ degli Stati Uniti. Tempistiche e aree di preoccupazione sono ora pubbliche. [1]
  • Cambiamento del modello di business: Il 10 novembre 2025, Getty ha riportato i risultati del Q3 evidenziando ricavi da abbonamento annuali in aumento dell'11.2% (in valuta neutra 9.3%) e rappresentanti il 58.4% del fatturato totale, insieme a un margine EBITDA rettificato del 32.8%. Una maggiore incidenza degli abbonamenti tipicamente comprime i pagamenti per download attraverso gli aggregatori. [2]

Il contesto di mercato contro cui stai valutando i prezzi

  • Pressione al consolidamento: La proposta tie‑up Getty–Shutterstock (annunciata all'inizio di quest'anno) mette in luce obiettivi di sinergie sui costi di $150–$200M e alimenta lo scrutinio antitrust—condizioni che spesso si traducono in economie più strette per i contributori se approvata. [3]
  • Accordi di licenza per l'IA: Getty ha stipulato partnership per l'IA (ad es., Perplexity, 31 ottobre), segnalando una svolta verso ricavi da licenze piattaforma‑a‑piattaforma. Questi accordi possono essere positivi per la protezione della proprietà intellettuale ma potrebbero non ricadere uniformemente fino ai contributori. [4]

Il tuo piano di difesa dei ricavi di 30 giorni

1) Diversificare dove la matematica dei pagamenti è favorevole adesso

  • Adobe Stock: Royalties chiare e pubblicate—33% per foto/vettori/illustrazioni e 35% per video. I contributori possono richiedere pagamenti a partire da $25. [5]
  • Alamy: Commissioni a livelli con Gold al 40% (predefinito se fai ≥$250 lordo per “anno di ricavi”) e Platinum al 50% per contenuti esclusivi qualificanti se superi $25,000; soglia di pagamento $50. [6]
  • Shutterstock: Sistema a livelli di guadagno (15%–40% per livello) con un minimo di pagamento di $35 e un minimo di $0.10 per download qualificante sotto alcuni tipi di licenza—pianifica le tue ipotesi di volume di conseguenza. [7]

2) Sblocca liquidità a breve termine

  • Finestra bonus Adobe Firefly: Se hai ricevuto il bonus Firefly per i contributori 2025 (per asset considerati nell'addestramento IA 3 giugno 2024–2 giugno 2025), Adobe ha temporaneamente abbassato il minimo di riscossione a $1 fino al 17 dicembre 2025. Ritira saldi piccoli per rafforzare la liquidità del Q4. [8]

3) Copriti tra editoriale e stock

  • I creatori editoriali che dipendono da notizie tempestive del Regno Unito/USA o dallo sport dovrebbero mantenere canali oltre Getty/iStock mentre procede la revisione della CMA. La tolleranza editoriale e il sistema a livelli di Alamy possono essere una copertura pratica. [9]

4) Riprezza per la realtà degli abbonamenti

  • Con Getty che riporta abbonamenti al 58.4% del fatturato, presumi un ricavo medio per download inferiore dove gli abbonamenti dominano. Bilancia il tuo portafoglio con piattaforme e prodotti (es., video a valore più elevato, set esclusivi) che resistono alla compressione dei pacchetti di abbonamento. [10]

5) Strumenta i tuoi dati

  • Per i venditori iStock/Getty, usa analizzatori di rendiconti (es., strumenti della community come RoyaltyHit) per individuare quali soggetti e licenze mantengono ancora tariffe premium e rialloca le sessioni di scatto di conseguenza. [11]

Dove inserire a novembre: promemoria su pagamenti e politiche

Piattaforma Royalty/Pagamento Pagamento minimo Note per Q4–Q1
Adobe Stock 33% (foto/vettori/illustrazioni); 35% (video) $25 (standard); $1 per il cash‑out del bonus Firefly fino al 17 dicembre 2025 Tariffe pubblicate chiare; approfitta del cash‑out temporaneo da $1 se idoneo. [12]
Alamy Gold 40%, Silver 20%, Platinum 50% (esclusivo, ad alto volume) $50 Gold mantenuto con ≥$250 lordo/anno; Platinum con ≥$25,000 per esclusivi. [13]
Shutterstock Basato su livelli (15%–40%); alcune licenze pagano un minimo di $0,10 per download $35 Comprendi la combinazione di licenze; la dinamica piccolo‑pacchetto vs grande‑pacchetto influisce sull'RPM. [14]
Getty/iStock Varia in base all'esclusività e al programma; Getty cita ~ $220M di royalties TTM pagate ai contributori (contesto di scala) Varia Fusione in revisione di Fase‑2 nel Regno Unito; monitora eventuali cambi contrattuali dopo la decisione. [15]

Matematica dei ricavi: fissa le aspettative per tipo di licenza

Scenari illustrativi

  • Esempio abbonamento Adobe Stock: L'esempio di Adobe indica che un piano da 10 licenze a $29.99/mese corrisponde a circa $0.99 di royalty per foto concessa in licenza al tasso del 33%. 1.000 download qualificanti ≈ $990. Il tuo mix varierà in base al piano e alla regione. [16]
  • Grandi pacchetti di abbonamento Shutterstock: Alcuni download mostreranno ancora il minimo di $0.10 anche a livelli di contributore più elevati; questo comportamento è previsto per alcuni pacchetti clienti. Allinea l'economia degli scatti a un RPM realistico. [17]

Se la fusione viene approvata vs. bloccata: come posizionarsi

Scenario A: Approvata (con/senza rimedi) ✅

  • Assumi termini più restrittivi da almeno un lato. Mantieni una solida presenza dove le tue percentuali sono trasparenti (Adobe, Alamy) e sposta i tuoi verticali più venduti in formati di maggior valore (video, serie esclusive) per compensare un potenziale calo dell'RPM.
  • Tieni d'occhio l'espansione delle licenze IA (es., accordi in stile Getty–Perplexity) e se emergeranno pool bonus per i creatori o pagamenti per set di addestramento. [18]

Scenario B: Bloccata o ritardata 🚫

  • Lo status quo competitivo persiste; comunque prevedi che la crescita degli abbonamenti eserciterà pressione sul ricavo per download. Continua a diversificare e a cercare piattaforme con tariffe esplicite, favorevoli ai creatori, e soglie di prelievo basse.
  • Rivaluta la distribuzione editoriale se fai affidamento su contenuti di notizie/sport del Regno Unito—la CMA ha citato specificamente questo segmento. [19]

Passi pratici successivi (questa settimana)

  1. Ritira piccoli saldi Adobe prima del 17 dicembre se hai ricevuto il bonus Firefly (finestra minima di $1). [20]
  2. Porta Alamy oltre la soglia dei $250 per la “conservazione Gold” con un rilascio editoriale curato o di nicchia, così che il tuo livello al 40% si mantenga nel prossimo anno di ricavi. [21]
  3. Su Shutterstock, verifica la combinazione di licenze del tuo portafoglio e definisci un floor RPM realistico che tenga conto dei minimi di $0.10 su alcuni abbonamenti. [22]
  4. Esegui un'analisi soggetto‑licenza sulle tue rendicontazioni iStock/Getty per vedere quali argomenti sovraperformano con gli abbonamenti; investi di più lì. [23]
  5. Segna in calendario la timeline della CMA e controlla aggiornamenti dagli Stati Uniti—cambi contrattuali o di tariffa spesso seguono le tappe della fusione. [24]
Se il tuo reddito dipende da un solo marketplace, il rischio più grande non sono le tariffe più basse—è il punto di guasto singolo. Distribuisci il tuo catalogo, adegualo alle migliori strutture di pagamento e mantieni il flusso di cassa con prelievi a soglia bassa nel Q4.

Principali fonti e punti dati utilizzati

  • Annuncio di rinvio alla Fase‑2 della CMA (3 nov 2025) e pagina del caso; rischi identificati per contenuti editoriali e stock; revisione del DOJ degli Stati Uniti nota. [25]
  • Risultati Getty Images Q3 2025 (10 nov): quota abbonamenti 58.4%, metriche di redditività. [26]
  • Contesto dell'accordo di fusione e obiettivi di sinergia. [27]
  • Accordo di licenza IA Getty–Perplexity (31 ott). [28]
  • Royalties e soglia di pagamento di Adobe Stock; finestra di cash‑out del bonus Firefly da $1 fino al 17 dicembre 2025. [29]
  • Livelli di commissione, soglie e minimo di pagamento di Alamy. [30]
  • Minimo di pagamento di Shutterstock $35 e minimo di $0.10 per download qualificante. [31]

Conclusione

Consolidamento, abbonamenti e licenze AI sono la nuova realtà. Nei prossimi 30 giorni, assicurati riscossioni rapide dove disponibili (finestra Adobe $1), proteggi il tuo posizionamento a livelli di commissione (Alamy) e ricalibra le tue assunzioni sull'RPM nei marketplace dominati dagli abbonamenti (Shutterstock, Getty/iStock). Mantieni il tuo portafoglio diversificato e la tua strategia di prezzo tarata su piattaforme con split trasparenti e favorevoli ai creatori. È così che difendi—e accresci—il reddito da stock mentre i regolatori decidono cosa succederà dopo.

Articoli consigliati

Fonti e riferimenti

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https://www.gov.uk/government/news/image-deal-to-move-to-in-depth-investigation?utm_source=openai
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